敏捷项目管理：
商科入门科技行业必修课
CODOPIA
1. 课程目标
商科同学如何加入科技行业，如何利用好自己的商业知识在科技行业最大化竞争优势，如何提升运营管理能力？
本课程应用敏捷管理体系课程，结合投行运营技术部门、金融科技公司部门经验，
携手英国业内专家导师、敏捷管理导师合力研发，课程覆盖敏捷基础知识、实战运营、产品管理、项目管理、战略规划案例、
帮助对科技行业管理运营岗位感兴趣的同学，
入门岗位需要的敏捷管理理念、运用管理根据，
梳理面试所需产品运营问题，整理面试思路，
通过实际项目强化学员背景和运营管理能力。
敏捷管理
根据业内Agile scrumalliance® 体系设计敏捷课程，从敏捷管理理念、团队管理、管理角色、管理工具等全方位梳理敏捷项目、产品管理知识。
面试强化
整合产品管理、项目管理面试题型，讲解分析方法和逻辑。全面解析包括分析（Analytics）、产品（Product）、技术（Technical）等多个题型。
背景提升
通过实际应用场景，如金融科技公司战略规划、产品模型设计、产品优先等级分析，提升学生在产品管理、项目管理、运营战略等方面的背景经验。
2. 适合人群
对金融科技行业或银行科技部门感兴趣，希望高效掌握产品管理师面试技巧，积累产品管理、项目管理经验。
没有特定学科背景要求，商科、金融背景、或有一定数据分析经验更佳。
3. 课程团队
Sally Shen
就职于金融科技独角兽公司Revolut， 担任高级产品战略管理。曾就职于伦敦德意志银行，熟悉金融科技、投行技术产品管理运营。德意志银行敏捷管理培训师，培训包括银行高管、管培生数百人。
Liz B
头部投行首席敏捷管理培训师。业内超过15年工作经验。伯明翰大学MBA导师。曾担任英国头部信息科技公司head of digital product.
Ray Xia
高级开发工程师London Blockchain Ltd先后就职于高盛伦敦，苏格兰皇家银行伦敦，担任高级开发工程师。熟悉投行OTC金融衍生品，擅长金融技术产品开发。
4. 课程安排
Section 1： 敏捷管理
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敏捷相关岗位和岗位前景
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SDLC: 科技产品如何从0到1
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Agile: 全行业热推的敏捷概念优势在哪
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高效入门敏捷管理：团队角色、关键结点和产出
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如何评价管理的好与坏
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如何接连不断的提升效率
Section 2：管理进阶
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敏捷vs传统管理工具：Jira如何颠覆传统甘特图
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Story: 3句话实现团队看得懂的需求
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工具1：什么是项目管理魔法三角
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工具2：如何从0到1实现产品需求
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工具3：如何从客户角度优化产品
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工具4：产品的优先等级从哪儿来
Section 3：管理类面试
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管理类面试：面试官要什么
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自我定位：如何与岗位匹配
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产品面试：如何回答产品类刁钻问题
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案例问题：窍门与技巧是什么
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代码问题：如何用数据做判断和决策
Section 4：背景提升
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针对个人，如何让自己的背景更有竞争优势
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利用管理工具，如何优化做过的项目
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如何参与优质项目
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管理类的职业规划
5. 常见问题
1. 为什么选择这个课程？
本课程结合了敏捷管理证书的核心理论知识，以及业内管理实战经验。为学生提供了可执行的科技行业入门方案，尤其针对对科技行业感兴趣、有较强分析能力的商科学生，学习内容覆盖银行技术运营岗位、金融科技公司战略、运营、产品等岗位。
课程实战模拟业内如何做产品设计、规划、管理、交付，结合产品运营、管理类面试技巧，帮助学生有效申请相关岗位，并可以运用到实际工作中，提高工作效率。
2. 为什么设计这个课程？
我们团队具有深厚的金融科技背景，也有非常丰富的招聘产品管理、运营管理的经验；
在学生做模拟面试的时候，我们发现即使应聘者背景非常优秀，也有很多管理方向不懂的概念，需要改善面试答案，和岗位有更多的匹配。
同时，管理产品管理的岗位信息非常少，很少有靠谱的资源讲解如何进入这个领域。
于是我们联合了业内敏捷管理培训师、产品管理和项目管理大佬设计了这门课程，希望更多对科技行业感兴趣的同学挖掘自己的优势，更快速的入门，提升在这个行业的入职、升职空间。
3. 产品管理岗可以直接作为毕业入门岗位吗？
产品管理在很多方向上需要作出产生影响的决策，很多时候时候会需要丰富的经验。但实际上，很多科技公司包括谷歌、微软都会直接校招产品经理，一些金融科技公司也会招聘产品分析师。如果你想入职产品管理、项目管理岗位，仍然有非常多的机会，我们会根据你的背景规划可行路线。